“小時(shí)候看著電視劇里那些穿西裝、打領(lǐng)帶的畫(huà)面，我就知道這種成功人士的生活是我向往的，所以從小我就有一個(gè)老板夢(mèng)！可現(xiàn)實(shí)往往事與愿違，很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是在貧困的打工生活中拼命的掙扎著...直到遇見(jiàn)支付、遇見(jiàn)金總！如今我不僅在聚合家登頂了V9，還實(shí)現(xiàn)了人生的進(jìn)階！”

 —— 肖志威

他曾是批發(fā)市場(chǎng)上最不起眼的業(yè)務(wù)員，他曾穿著斷裂的皮鞋在貧困的打工生活中日夜煎熬...而如今他已成為聚合家年入數(shù)百萬(wàn)的V9大咖！他如何改寫(xiě)命運(yùn)？他如何穿著斷裂的皮鞋，走出支付人的輝煌？今天讓我們一起走進(jìn)【大贏家】聆聽(tīng)聚合家國(guó)聯(lián)盟系統(tǒng)創(chuàng)始人——肖志威的逆襲史，看他究竟憑何逆風(fēng)翻盤(pán)！

立鴻鵠志，做奮斗者

肖總出生在古代九州之一的湖北荊州，所謂靈山秀水蘊(yùn)英杰，果然大學(xué)剛畢業(yè)肖總便只身來(lái)到這“滿(mǎn)地黃金”的深圳闖蕩！可因工作的不穩(wěn)定，他當(dāng)時(shí)的打工生活過(guò)得十分艱辛！彼時(shí)懷揣大志向的肖總心底充滿(mǎn)了不甘與掙扎，尤其當(dāng)時(shí)所發(fā)生的兩件事，更是觸發(fā)了肖總做出改變的動(dòng)力！

做業(yè)務(wù)期間，由于肖總頻繁的奔波，皮鞋出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷裂，每當(dāng)下雨天，腳底都會(huì)被浸泡的發(fā)白，可因?yàn)槟抑行邼荒苣淌埽钡揭惶焖吹搅艘浑p售價(jià)僅15元的二手皮鞋...是的！肖總購(gòu)買(mǎi)了一雙二手皮鞋！

但由于害怕女友（現(xiàn)在的妻子）知道后沒(méi)面子，于是肖總便選擇了隱瞞。但在他的心里，也將自己當(dāng)時(shí)的尊嚴(yán)定格在了15元。

后來(lái)一次逛街中，面對(duì)一條女友十分心儀的褲子，肖總竟拿不出300元的購(gòu)買(mǎi)款，當(dāng)時(shí)被窘境羞的滿(mǎn)臉通紅的肖總，更加深刻的體會(huì)到了貧窮的滋味，也徹底激發(fā)了他內(nèi)心的斗志和對(duì)成功的渴望。

此后肖總開(kāi)始步步為營(yíng)，面對(duì)新的工作機(jī)會(huì)，他果斷選擇了一份能夠?yàn)樗麑?lái)創(chuàng)業(yè)集聚人脈資源的POS機(jī)布放工作，也就此踏上了支付之路。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，當(dāng)獲得一定的累積后，肖總便于2014年成立了自己的支付公司，開(kāi)啟了支付創(chuàng)業(yè)之路。

乘勢(shì)轉(zhuǎn)型，才能順勢(shì)騰飛

起初肖總做的是傳統(tǒng)支付，期間也取得過(guò)一些結(jié)果，起量最好的那兩年，肖總僅每月給團(tuán)隊(duì)發(fā)放分潤(rùn)就多達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。

可肖總這段創(chuàng)業(yè)路走的并不順暢，不僅多次經(jīng)歷了跌宕起伏，也見(jiàn)證了大趨勢(shì)下行業(yè)的變遷。但得益于支付是一個(gè)可以打造持續(xù)被動(dòng)收益屬性的行業(yè)，使得肖總在這份事業(yè)上一堅(jiān)持就是16年！

那些年不管行業(yè)如何變化，市場(chǎng)如何起伏，肖總始終秉持著誠(chéng)信靠譜的原則，去對(duì)待每一位合作伙伴！因?yàn)樗冀K認(rèn)為給伙伴的每一份承諾都要兌現(xiàn)，伙伴應(yīng)得的每一份收益都要堅(jiān)持發(fā)放，哪怕就只剩下1塊錢(qián)。

面對(duì)大環(huán)境下傳統(tǒng)支付所帶來(lái)的低迷與挫折，肖總雖堅(jiān)持但也在尋找轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)2018年喔刷伙伴來(lái)到他面前的時(shí)候，肖總便乘勢(shì)轉(zhuǎn)型2.0模式。

因?yàn)槎嗄曜鰝鹘y(tǒng)支付的習(xí)慣，轉(zhuǎn)型初期團(tuán)隊(duì)并不適應(yīng)，但經(jīng)過(guò)幾次平臺(tái)的賦能，團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)，收益也開(kāi)始穩(wěn)步攀升，并成功將月交易量做到了20個(gè)億，將團(tuán)隊(duì)裂變至2萬(wàn)人。

做正確的選擇，打有把握的仗

2019年左右在口罩時(shí)期的時(shí)代背景下，行業(yè)亂象橫生，當(dāng)很多同行對(duì)行業(yè)失去信心之時(shí)，肖總萌生了一個(gè)想法：親自打造一個(gè)能讓用戶(hù)放心、伙伴放心、靠譜的、自己可以把控的支付創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！

此后肖總便開(kāi)始著手籌備，歷經(jīng)多時(shí)終于平臺(tái)APP做出來(lái)了，正準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，此時(shí)金總帶著喔刷升級(jí)版——聚合家找到肖總！由于本就有著良好的合作基礎(chǔ)，肖總此時(shí)便陷入了糾結(jié)！

一番思索與考量后，肖總經(jīng)過(guò)艱難抉擇，最終還是選擇了聚合家！而后肖總團(tuán)隊(duì)在聚合家所取得的成績(jī)，也證實(shí)了他當(dāng)初的選擇沒(méi)有錯(cuò)！

截止9月底，肖總團(tuán)隊(duì)月交易量已達(dá)近20億，團(tuán)隊(duì)規(guī)模多達(dá)15000人，且團(tuán)隊(duì)中超3位伙伴實(shí)現(xiàn)月收入過(guò)10萬(wàn)，10位伙伴月收入超5萬(wàn)。眼下勢(shì)頭正勁，肖總定下2024年奮斗目標(biāo)：月交易量達(dá)100億，同時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)10位伙伴實(shí)現(xiàn)年入300萬(wàn)，幫助團(tuán)隊(duì)100位伙伴實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn)，幫助1000位伙伴實(shí)現(xiàn)年入30萬(wàn)！

四大核心要素，是優(yōu)勢(shì)也是底氣

那么聚合家為什么值得伙伴們?nèi)ミx擇，在此肖總結(jié)合自己的親身感受，用幾個(gè)核心因素給出了答案：

第一個(gè)核心因素：創(chuàng)始人

一個(gè)平臺(tái)能走多遠(yuǎn)，能擁有怎樣的高度，大都取決于創(chuàng)始人的格局和認(rèn)知！

第三個(gè)核心因素：平臺(tái)實(shí)力

首先，聚合家擁有著強(qiáng)大的實(shí)力背景，不僅收購(gòu)和入股了多家上市公司，還自建了產(chǎn)業(yè)園，擁有著自己的機(jī)具生產(chǎn)線，這不僅對(duì)上游把控力非常強(qiáng)，同時(shí)也具備了讓伙伴穩(wěn)定賺錢(qián)的能力。

其次，聚合家擁有著領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)伍以及商學(xué)院賦能團(tuán)隊(duì)。這些老師們不僅2.0經(jīng)驗(yàn)豐富，還有著先進(jìn)的賦能理念，可以讓初創(chuàng)的新人在穩(wěn)定的環(huán)境下快速成長(zhǎng)起來(lái)，去扎根發(fā)展！

第四個(gè)核心因素：政策邏輯

聚合家的政策分配非常合理，這不僅是伙伴收益的保障，也是解決進(jìn)人問(wèn)題的關(guān)鍵所在。尤其快充產(chǎn)品“喔電·聚能充”的推出，不僅通過(guò)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，打出了差異化，同時(shí)也提升了伙伴們的綜合收益。